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7月14日上午，江西南華醫藥有限公司2025年半年度工作會議勝利召開。會議全面總結上半年工作成效與不足，系統部署下半年重點任務，為公司下一階段發展錨定方向。公司黨委書記、董事長王克勤，總經理陶躍平，副總經理王麗芳做了講話，會議由公司副總經理賀昕主持，公司全體班子成員出席會議。
副總經理王麗芳以“破局·攻堅·躍升”為主題，從戰局總覽、藥品板塊、零售板塊、器械板塊、人力革命、轉型核心原則六個維度，深入剖析公司各板塊上半年經營管理情況。她指出，上半年公司運營呈現“冰火交織”的態勢：部分業務逆勢增長，成為拉動業績的重要引擎；但另有板塊面臨的市場壓力持續攀升，發展承壓明顯。展望下半年工作，王麗芳同志著重強調：藥品板塊要在業務布局與團隊建設上精準施策、優化調整；零售板塊需緊抓發展態勢，乘勢而上、再創佳績；器械板塊則要聚焦“增效”，力促經營提質向好。
總經理陶躍平以“100年前倫敦馬夫的故事”開篇，深刻闡釋改革創新對企業生存發展的關鍵意義。期間，采購總部總經理王健、大零售板塊負責人殷莉同志分別分享“羅氏2025年商務組織架構變化啟示”及“南華大零售成功背后的故事”。陶躍平同志明確提出，公司將聚焦五大創新方向推進轉型升級，通過組織變革主動應對市場變化與經濟形勢挑戰。他著重強調，全體員工需深刻“覺醒”，徹底摒棄固有思維，以創新求變作為企業發展的核心動力，在變革中搶占先機，為南華開創下一個十年輝煌，筑就堅實基礎。
公司黨委書記、董事長王克勤在總結講話中強調，全體南華人要樹立居安思危的意識，公司當前在經營模式、應變能力和內部管理上還需加快與時俱進的步伐。對此，他提出明確要求：立足新形勢，在穩固基石業務的基礎上，加快業務轉型升級，改革創新破解發展難題；強化危機意識培育與內部管理升級，通過建立常態化市場研判機制、完善內控流程，筑牢風險防線，提升管理效能。
會上，公司運營總部副部長黃煥同志作《2025年半年度運營分析報告》，公司總部各部門中層副職以上干部，子公司、參控股公司主要負責人、部分業務骨干共計110余人參加會議。
